تُظهر دراسة أن العمال الأكبر سناً يُنظر إليهم على أنهم أقل كفاءة وموثوقية من قبل زملائهم الأصغر سناً

الأستاذ المشارك تشاد تشيو من كلية كلية إدارة الأعمال إن الاستطلاعات التي أجريت في أماكن العمل في أستراليا وتايوان أظهرت أدلة متسقة على أن العمال الأصغر سناً يثقون بدرجة أقل في زملائهم الأكبر سناً.

قال الدكتور تشيو: «أصبحت الهياكل التنظيمية في أماكن العمل أكثر أفقيةً، مما يعني أننا غالبًا ما نرى أشخاصًا تفصل بينهم فوارق عمرية كبيرة يعملون في نفس المناصب».

"غالبًا ما يصدر العمال الأصغر سنًا أحكامًا غير عادلة في هذا الشأن – فعندما يعملون مع زملاء أكبر سنًا يحملون نفس المسميات الوظيفية، غالبًا ما يتساءلون عن سبب عدم ترقيتهم إلى مناصب أعلى."

"من الناحية البديهية، قد يستنتج الموظفون الأصغر سنًا أن زملاءهم الأكبر سنًا غير أكفاء وأقل جدارة بالثقة، مما يجعلهم يترددون في التعاون معهم."

"والأسوأ من ذلك أن مديرهم المباشر يعتقد أن أداء العامل الأكبر سناً ضعيف لأن لا أحد يرغب في مشاركته المعلومات أو المشاريع، أو العمل معه بشكل عام."

أجرت دراسة أولية استبياناً شمل 199 موظفاً من 56 فريق عمل متخصص في شركات استشارية وتكنولوجية في تايوان، بهدف تحديد مدى الثقة التي يضعها الموظفون الأصغر سناً في زملائهم الأكبر سناً.

وفي دراسة ثانية، عرضت تجربة أجريت عبر الإنترنت على 177 مشاركًا أستراليًا تبلغ أعمارهم 22 عامًا فأكثر سيناريو يتضمن مهندسًا يبلغ من العمر 55 عامًا يتعامل مع مشكلة إنتاجية عاجلة.

طُلب منهم تقييم مدى الكفاءة التي بدا عليها المهندس، وتم تجميع الإجابات وفقًا لأعمار المشاركين.